Перспективный план работы инструкторов по работе с семьями военнослужащих на год должен включать в себя:
методическую работу с женским активом; разработку и. распространение методических указаний, проведение методических занятий и инструктажей, разъяснение требований руководящих документов;
правовую просветительскую работу с гражданским персоналом частей, учреждений, женским активом и членами семей военнослужащих по разъяснению указов Президента Российской Федерации, решений Правительства Российской Федерации, приказов и директив министра обороны Российской Федерации по улучшению социально-экономического положения, предоставляемых льготах военнослужащим, гражданскому персоналу и членам их семей;
организацию работы с письмами, жалобами и предложениями военнослужащих и членов их семей, а также выполнение планов устранения критических замечаний по итогам встреч и сборов;
культурно-массовую и спортивную работу (проведение вечеров отдыха, развлекательных шоу, спортивных праздников и т. д., организация досуга);
организацию военно-патриотической и шефской работы, направленную на поддержание веры в Российскую армию, привитие членам семей военнослужащих любви и уважения к профессии защитника Отечества;
работу с военнослужащими и членами их семей, направленную на сохранение воинских традиций, преемственность, привитие чувства долга, патриотизма; помощь молодым семьям в решении социально-бытовых вопросов;
взаимодействие с родительскими комитетами и педагогическими коллективами школ и детских дошкольных учреждений, домами детского творчества, детскими и подростковыми клубами и другими учреждениями;
создание банка данных для работы с льготными категориями граждан, многодетными, малоимущими семьями, вдовами военнослужащих, семьями погибших, имеющих инвалидов, детей с хроническими заболеваниями, участников боевых действий в Афганистане, Чечне и других «горячих точках», ветеранов Вооруженных Сил и Великой Отечественной войны. Планирование мероприятий, направленных на улучшение их социального положения, Психологической адаптации в условиях современной жизни;
активизацию работы с военнослужащими, увольняющимися в запас, чествование ветеранов, оказание им правовой и иной необходимой помощи;
организацию взаимодействия с представителями женской общественности города, района по месту дислокации, совместные акции и мероприятия;
работу с неблагополучными семьями, создание в этих целях кризисных центров, привлечение к этой работе психологов, педагогов, сотрудников правоохранительных органов и отделов социальной защиты, активное участие в работе комиссий по делам несовершеннолетних;
тесное взаимодействие с центрами по трудоустройству населения;
организацию субботников, работу по благоустройству городков, улиц, домов, участие в осуществлении общественного контроля за работой жилищных комиссий, состояния медицинского обеспечения, торговли, общественного питания, службы быта.
Положительный опыт по работе с семьями накоплен в РВСН. В одном из объединений этого рода войск Вооруженных Сил создана нештатная «Служба семьи». Приказом командующего объединением определены ее цели, состав, задачи и порядок работы. Разработано Положение о «Службе семьи».
В состав «Службы семьи» входят заместитель командира соединения по воспитательной работе, инструктор по работе с семьями военнослужащих, психолог, начальники культурно-досуговых учреждений, директора педагогических учреждений, начальник ОВД, глава местной администрации, руководители органов соцобеспечения, председатели советов офицерских собраний, председатели женсоветов частей. Для непосредственной организации работы избирается «Координационный совет службы семьи».
«Служба семьи» использует следующие формы работы:
изучение обстановки в неблагополучных семьях в целях предупреждения правонарушений на почве семейно-бытовых проблем, распада семей военнослужащих, других негативных явлений;
оказание адресной материальной помощи малообеспеченным, многодетным семьям, имеющим больных детей;
предупреждение правонарушений среди подростков — детей военнослужащих;
организация летнего отдыха детей;
организация вечеров отдыха военнослужащих и членов их семей, работы кружков, секций по интересам, художественной самодеятельности;
работа с семьями молодых офицеров (оказание помощи в трудоустройстве жен, при рождении ребенка, устройство детей в образовательные учреждения и т. п.).
Важное место в работе с семьями военнослужащих занимают женские советы.
Женский совет воинской части является общественной организацией. Женские советы создаются по инициативе женщин в военных гарнизонах, воинских частях, военно-учебных учреждениях, на предприятиях и в организациях Министерства обороны Российской Федерации и избираются на общем собрании женщин открытым голосованием в количестве, определяемом собранием. В гарнизонах при наличии менее 20 семей избираются женский организатор и его заместитель.
Отчеты и выборы женских советов и женских организаторов проводятся, как правило, один раз в два года. Из состава женсовета избираются председатель женсовета и один-два его заместителя.
Высшим руководящим органом является общее женское собрание, которое созывается по мере необходимости не реже одного раза в год. В период между собраниями работу проводят председатель, женский совет, который избирается сроком на два года большинством голосов женщин, присутствующих на собрании.
Для обеспечения конкретности в работе женсовета на организационном заседании определяются функциональные обязанности каждого члена совета.
Основными принципами деятельности женсоветов являются принципы коллективности руководства, широкого развития критики, гласности, привлечения женского актива к работе женсовета, подотчетности общему собранию женщин. В проведении текущей работы женсовет опирается на повседневную помощь инструктора по работе с членами семей военнослужащих, содействует командиру части в работе с женщинами-военнослужащими, членами семей военнослужащих, гражданским персоналом части, приобщая их к активному участию в общественной и культурной жизни, а также проведению воспитательных, социальных и культурно-просветительских мероприятий с личным составом воинских частей.
Женские советы и женские организаторы решают следующие основные задачи:
оказывают помощь командирам, органам воспитательной работы в формировании у членов семей военнослужащих высокой нравственной и эстетической культуры, поддержании веры в Российскую армию как гаранта стабильности, целостности и безопасности государства;
опираясь на инициативу и творческую энергию женщин, способствуют социально-культурному развитию армейских коллективов, привитию членам семей военнослужащих любви и уважения к профессии защитника* Отечества;
разъясняют членам семей военнослужащих задачи, вытекающие из особенностей жизни армейских коллективов, направляют усилия на повышение ответственности супругов за сохранение семьи, создание в ней обстановки высокой нравственности и взаимного уважения, способствующей успешному выполнению военными кадрами их служебного долга, оказывают помощь многодетным и молодым семьям, семьям погибших при выполнении интернационального, гражданского, конституционного долга по сохранению целостности государства, работают с неблагополучными семьями;
участвуют в организации содержательного досуга семей, в утверждении новых обрядов и традиций, вовлекают членов семей в народное творчество, художественную самодеятельность, занятия физкультурой, спортом, туризмом;
способствуют трудоустройству женщин, развитию надомной работы;
предусматривают меры по дальнейшему укреплению связи и объединению усилий семьи и школы, организуют воспитательную работу по месту жительства, оказывают помощь в работе детских дошкольных учреждений, в организации оздоровительного отдыха детей;
вовлекают членов семей военнослужащих в благоустройство военных городков, улиц, домов, участвуют в осуществлении общественного контроля за работой жилищных комиссий, состоянием медицинского обеспечения, военной торговли, предприятий общественного питания, служб быта;
работают в тесном контакте с представителями женской общественности района, области, города, края, республики по месту дислокации войск.
Деятельность женсоветов строится на широкой инициативе, творчестве и самодеятельности женщин с учетом конкретных задач и условий жизни воинских частей и подразделений.
В своей работе женский совет активно использует с учетом современных условий многообразные формы работы.
Общее собрание женщин является высшим органом женской общественной организации. Оно правомочно решать основные вопросы жизнедеятельности женской общественности, укрепления морально-нравственного климата в гарнизоне, воспитания подрастающего поколения, формировать общественное мнение женщин. Общее собрание проводится по мере надобности, но не реже одного раза в год. Повестка дня собрания определяется женсоветом по согласованию с командованием части.
Общее собрание целесообразно проводить, если на нем присутствует не менее 50% женщин данного воинского подразделения части. На собраниях должна создаваться обстановка для свободного и делового обсуждения вопросов, при которой каждый участник собрания имел бы возможность открыто высказывать свое мнение, критиковать и вносить предложения.
Решение собрания принимается открытым голосованием и считается принятым, если за него проголосовало более половины общего числа присутствующих на собрании. Все критические замечания и предложения, высказанные на собрании, обобщаются и принимаются меры по их реализации. О ходе их выполнения докладывается на очередном общем собрании женщин. Контроль за выполнением решений собрания возлагается на женский совет.
Осуществляя текущую работу, женсовет вырабатывает направления своей деятельности, обсуждает основные вопросы на заседаниях, которые проводятся не реже одного раза в месяц.
Заседание женсовета проводит председатель или его заместитель, протокол ведет один из членов женсовета. Можно избрать постоянного секретаря.
В подготовке заседания участвуют члены женсовета, привлекается женский актив. Организуются выезды в части и подразделения для изучения условий жизни и быта, запросов семей, проведения отдельных мероприятий, проводятся рейды по контролю санитарного состояния территории и жилого фонда, анализируются воспитательная работа с детьми, торговое и медицинское обслуживание семей.
На заседание женсовета приглашаются представители командования частей, члены общественных организаций, работники клубов, библиотек, домов офицеров. Решение женсовета должно носить конкретный характер, с указанием сроков проведения мероприятий и ответственных за их выполнение. Контроль за выполнением принятых решений осуществляет председатель женсовета или его заместитель.
Женсоветы осуществляют свои задачи как с помощью коллегиальных форм деятельности (собраний, заседаний), так и путем повседневной работы среди женщин-военнослужащих, членов семей военнослужащих, гражданского персонала. Организуется проведение для них общественных чтений, лекций, в том числе и по правовым вопросам, докладов, тематических вечеров, кинолекториев, устных журналов, читательских конференций, встреч с интересными людьми и ветеранами Вооруженных Сил, деятелями науки, литературы и искусства. Проводятся чествования офицерских династий, торжественные встречи семей молодых офицеров, выпускников училищ. Для детей организуются праздники, утренники, спортивные и военизированные игры, экскурсии и культпоходы; при клубах воинских частей создаются различные кружки и клубы по интересам, женщины и члены семей привлекаются к участию в художественной самодеятельности, в выставках художественного и технического творчества.
Успех в работе женсоветов зависит не только от умелого использования разнообразных форм и методов, но и от того, как женсовет опирается на широкий актив, общественные организации, как использует возможности клубов, библиотек, музеев, парков, зон отдыха, деловые связи с местными органами власти, общественными и культурно-просветительскими организациями, предприятиями, учебными заведениями.
Эффективность работы женских советов во многом зависит от правильности выбора основных направлений его деятельности и разумного распределения обязанностей среди членов женсоветов.
Как свидетельствует практика, структура женсовета не является постоянной и одинаковой для всех женсоветов. Она определяется в зависимости от конкретных задач предстоящего периода работы, традиций части, сложившейся практики и уровня подготовленности женского актива.
Целесообразно создавать следующие секторы:
Сектор общественной работы. Работа сектора направлена на пропаганду знаний педагогики, психологии и права, выработку способности противостоять воздействию безнравственности, умения бороться за здоровый образ жизни. В этих целях сектор:
привлекает женщин в организованные формы пропаганды знаний, учитывая их подготовку;
помогает командованию в проведении акций, выборных кампаний, мероприятий по принятию присяги и др.;
организует проведение для женщин лекций и докладов, работу лекториев, читательских конференций, вечеров вопросов и ответов, устных журналов, диспутов, тематических вечеров, встреч за «круглым столом». Для их проведения привлекаются опытные пропагандисты воинской части, представители общественных организаций.
Сектор культурно-массовой работы. Вместе с советами клубов и библиотек сектор строит свою работу по повышению нравственной и эстетической культуры у женщин-военнослужащих, членов семей военнослужащих и гражданского персонала. В этих целях используются русская классическая и зарубежная литература, музыкальное, изобразительное искусство, театр, кино, телевидение, радио, самодеятельное художественное творчество и т. д.
Сектор готовит и проводит беседы, привлекает работников библиотеки для обзоров литературы, проведения читательских конференций, диспутов; проводит тематические вечера, обсуждение кинофильмов, театральных постановок, организует встречи с деятелями культуры и искусства, писателями, поэтами, художниками.
Постоянно изучает культурно-художественные запросы членов семей, активно привлекает их с учетом наклонностей к участию в кружках художественной самодеятельности, любительских объединениях и клубах по интересам; организует конкурсы, выставки художественного творчества Внедряет в жизнь воинских коллективов новые традиции, праздники и обряды. Организует культурный досуг и активный отдых женщин-военнослужащих, семей военнослужащих и гражданского персонала. Создает семейные клубы, клубы для женщин, кружки по интересам
Женщины и дети привлекаются в сферу художественного творчества Создаются вокальные группы, детские ансамбли, агитбригады. Их выступления совмещаются с вечерами чествования передовых офицеров и прапорщиков, женщин, отдавших долгие годы службе в Вооруженных Силах; военных династий. В дни школьных каникул детские агитбригады выезжают со своими программами в воинские части, выступают перед местным населением
Сектор оборонно-массовой и спортивной работы проводит мероприятия по военно-патриотической работе с женщинами-военнослужащими, семьями военнослужащих. Организует встречи с ветеранами Вооруженных Сил, вечера боевой славы, тематические вечера, экскурсии в войсковые музеи и комнаты боевой славы. Заботится о сохранении памятников и мест захоронения воинов, участвует в мероприятиях, проводимых у памятных мест. Обеспечивает постоянную работу спортивных секций, групп здоровья, проведение спортивных соревнований и праздников, семейных эстафет, кроссов, походов, состязаний «Папа, мама, я — спортивная семья», коллективных выездов в места отдыха, организацию путешествий и экскурсий.
Сектор по работе с детьми. Члены женсовета этого сектора устанавливают связи со школами, в которых учатся дети военнослужащих, гражданского персонала части, следят за их учебой и поведением, оказывают необходимую помощь дошкольным учреждениям. Совместно с родительским комитетом проводят внешкольную работу с детьми: тематические утренники, кинофестивали, организуют работу кружков по интересам, различных клубов, участвуют в проведении летней и зимней оздоровительных кампаний. Проводят мероприятия по военно-патриотическому и трудовому воспитанию, профессиональной ориентации старшеклассников. Оказывают помощь командованию, школам в анализе работы с детьми, в подготовке обсуждения этих вопросов среди родителей и выработке мер по повышению ответственности родителей за воспитание своих детей. Совместно с клубами и библиотеками части проводят мероприятия для детей гарнизона: детские утренники, обзоры детских книг, «Книжкины именины» и т. д. Силами неработающих женщин организуют кружки народного творчества.
Детский сектор увязывает свою работу с родительскими комитетами школ, советами содействия семье и школе, общественными организациями, занимающимися работой с детьми.
Сектор социальной работы занимается социальной защитой женщин-военнослужащих, семей военнослужащих, гражданского персонала части. Оказывает содействие командирам в благоустройстве и озеленении жилых городков, сохранении жилого фонда, в различных хозяйственных вопросах. Вовлекает членов семей в соревнование за лучший дом, двор, подъезд, проводит смотры/конкурсы на лучшую детскую площадку в военных городках. Заботится о создании уюта в казармах, комнатах информирования и досуга, солдатских чайных и офицерских кафе, библиотеках и клубах.
Сектор оздоровительной работы участвует в пропаганде здорового образа жизни; работает в области обеспечения охраны здоровья женщин, следит за своевременным прохождением медицинских осмотров, содействует улучшению медицинского обслуживания женщин и детей, расширению специализированной медицинской помощи; участвует в организации оздоровительного отдыха детей, проводит мероприятия по профилактике заболеваний детей, организует высококачественное санитарное просвещение (особенно среди подростков, солдат, молодых семей, неженатых офицеров и т. д.) по вопросам полового воспитания, безопасного материнства, профилактике заболеваний, передающихся половым путем, информирования о вреде курения и злоупотребления алкоголем.
При необходимости в женсоветах создаются и другие секторы, например, по работе с неблагополучными семьями, с личным составом, молодыми семьями и др.
Как показывает практика, при женском совете по мере необходимости создаются собрания женщин-военнослужащих, собрания женщин-офицеров (по типу офицерских собраний), на которых обсуждаются и решаются служебные проблемы и вопросы; постоянные или временное общественные комиссии, советы, штабы по различным вопросам работы.
Оперативность и качество деятельности женского актива, женского организатора во многом зависят от четкого планирования работы.
Женсовет части организует свою работу в соответствии с перспективным (на год) и текущим (на месяц) планом работы. Планы работы рассматриваются на заседаниях женсовета, утверждаются на общем собрании женщин и согласуются с командиром части.
Разделы перспективного плана работы отражают основные направления деятельности женского совета (организационная работа, культурно-массовая, спортивная, социальная, оздоровительная, работа с детьми, с молодыми семьями, с личным составом и т. д.). Указываются предполагаемые повестки общих собраний женщин, заседаний женского совета, а также сроки проведения основных мероприятий.
В плане работы на месяц указываются конкретные мероприятия, сроки, место проведения, ответственные лица учитываются новые события в жизни страны, Вооруженных Сил, а также намечаются индивидуальные беседы, посещение семей. Планы утверждаются на заседаниях женского совета и согласуются с командиром части.
Важную роль играют оперативные планы, т. е. планы определенного мероприятия, в которых подробно расписывается весь объем работы во время подготовки и проведения мероприятия, конкретные сроки и исполнители, составляется подробная смета расходов на данное мероприятие.
Планы работы женских советов подписываются председателем женсовета. Все планы утверждаются на общем собрании женщин, на заседании женсовета и согласовываются с командиром части. Ответственность за выполнение планов работы несет председатель женского совета. Ежемесячно перед утверждением плана на месяц анализируется выполнение мероприятий за истекший период.
Отчеты и выборы женских советов и женских организаторов проводятся обычно в октябре-ноябре, один раз в два года. Отчетно-выборное собрание женщин является важным событием в жизни женского коллектива. Оно призвано способствовать дальнейшей активизации деятельности женсоветов. На этих собраниях, кроме отчетов и выборов актива, обсуждаются вопросы, связанные с очередными задачами женского коллектива части.
Отчетно-выборное собрание должно быть тщательно подготовлено. Успех собрания во многом зависит от качества отчетного доклада. Цель доклада — проанализировать, как работал женсовет, на каком уровне проводились мероприятия, с какой активностью, как выполнялись рекомендации женщин, решение предыдущего отчетно-выборного собрания и других событий за отчетный период, показать имеющиеся недостатки и упущения в работе женсовета, вскрыть неиспользованные резервы.
Для отчетного доклада важно не столько перечисление фактов, проведенных собраний, заседаний женсовета и других мероприятий, сколько их обоснование, показ того, чем они были вызваны, как осуществлялись, какие дали результаты, т. е. требуется всесторонне проанализировать и осмыслить накопленный опыт, сделать из него выводы, поставить новые задачи — этому отводится главное место в докладе.
Не скрывать недостатки, упущения, а показать их, вносить на обсуждение конструктивные предложения — непременное требование к отчетному докладу. Отчетный доклад — итоговый документ в работе женского совета. Отчетный доклад и проект решения готовятся, как правило, коллегиально, по заранее подготовленному плану.
После отчетного доклада участники собрания приступают к его обсуждению. Необходимо организовать собрание так, чтобы оно проходило организованно, по-деловому. На собрание можно приглашать представителей командования, однако необходимо следить за тем, чтобы отчетно-выборное собрание не превратилось во встречу с командованием, вечер «вопросов и ответов» (такое мероприятие можно провести перед отчетно-выборным собранием).
Решение, принятое на отчетно-выборном собрании, должно стать программой действий женсовета на следующий отчетный период, основой перспективного планирования, и поэтому главное требование к нему — конкретность, широта охвата задач, решаемых женским активом. В решении отчетно-выборного собрания дается оценка работы женского совета за отчетный период. Работа может быть признана удовлетворительной и неудовлетворительной.
Особенно внимательно следует подойти к выборам нового состава женского совета, для этого накануне отчетно-выборного собрания необходимо изучить общественное мнение о работе всего состава женсовета, о личном вкладе каждого из его членов. Путем анкетирования узнать мнение о кандидатуре председателя женсовета, о женщинах, которые могут войти в его состав. В анкету могут быть включены и многие другие вопросы о предложениях и замечаниях по улучшению работы с семьями. Это позволит подобрать с учетом мнения коллектива в состав женсовета наиболее авторитетных, инициативных и деловых женщин.
Необходимо соблюдать принцип преемственности. В новый состав женского совета желательно избрать и проявивших себя активистов из прежнего состава. Это даст возможность впервые избранным быстрее войти в курс дела и продолжить лучшие традиции в работе с женщинами и семьями военнослужащих, гражданского персонала.
В течение года из состава женсовета возможно выбытие одного или нескольких его членов. В том случае, если женсовет считает, что это приведет к ослаблению текущей работы, он может провести довыборы женского совета на очередном собрании женщин. Довыборы не означают продление срока полномочий действующего женсовета и не служат основанием перенесения срока проведения очередного отчетно-выборного собрания. Если выбывает председатель женсовета, то в этом случае она отчитывается о своей работе на общем собрании женщин, на заседании женского совета в обычном порядке избирается новый председатель. Члены женсовета, не принимающие активного участия в его работе, по представлению председателя женсовета могут быть отозваны по решению общего собрания женщин до истечения срока полномочий.
Женсовет вправе на своих заседаниях:
свободно обсуждать вопросы, связанные с деятельностью женского совета, с жизнью, бытом и работой женщин, членов семей военнослужащих;
заслушивать отчеты и сообщения членов женсовета об их конкретной работе, выполнении ими других обязанностей, возложенных на них женсоветом;
ставить перед командованием вопросы, касающиеся женщин-военнослужащих, членов семей военнослужащих, гражданского персонала, связанные с жизнью, бытом и деятельностью женского коллектива части;
вносить предложения об улучшении быта и труда женщин, активизации работы с детьми;
ходатайствовать перед командованием о поощрении наиболее активных членов женсовета и общественниц части;
устанавливать и поддерживать постоянные деловые связи с местными общественными организациями, женсоветами соединений и частей Российской армии;
участвовать в работе общественных комиссий, создаваемых в воинской части.
Для работы женского совета необходима следующая документация:
журнал для записей протоколов собраний женщин, заседаний женского совета (нумерация протоколов отдельно для собраний и отдельно для заседаний женсовета на весь отчетный период);
журнал с планами работ (перспективный план на год, текущие планы на каждый месяц, планы реализации критических замечаний и предложений);
дневник для записи текущей работы, контроля за выполнением поручений, планирования индивидуальных бесед.
Женский организатор ведет все записи в дневнике женского организатора:
планы работы (поквартально);
планы реализации критических замечаний и предложений;
протоколы собраний женщин;
записи текущей работы.
И у женсоветов, и у женских организаторов обязательно должен быть банк данных по семьям военнослужащих (списки многодетных, неполных семей, семей погибших или воспитывающих детей-инвалидов, а также молодых семей).
- Справочник офицера-воспитателя Содержание
- Раздел 1. Информационно-воспитательная работа в
- Раздел 2. Воспитательная работа и меры по ее укреплению 78
- Раздел 3. Морально-психологическое обеспечение боевых
- Раздел 4. Психологическая работа в части (подразделении) 199
- Раздел 5. Военно-социальная работа 267
- Раздел 6. Культурно-досуговая работа 302
- Раздел 7. Противодействие информационно-
- Слово к читателю
- Раздел 1. Информационно-воспитательная работа в части (подразделении)
- Заместитель командира войсковой части 00000 по воспитательной работе подполковник с. Петров
- План проведения единого дня правовых знаний с личным составом войсковой части 00000
- Дни воинской славы России
- Памятные дни в Вооруженных Силах
- Республики (21)
- Края (6)
- Области (49)
- Города федерального значения (2)
- Автономные области (1)
- Автономные округа (10)
- Общие вопросы воспитательной работы система воспитательной работы в вооруженных силах российской федерации
- 1. Методы изучения субъектов и объектов воспитания:
- 2. Методы воспитательных воздействий и взаимодействий:
- 3. Методы профилактики и перевоспитания военнослужащих:
- Содержание системы воспитания военнослужащих вооруженных Сил Российской федерации
- Планирование воспитательной работы в части (подразделении)
- 1. По общим вопросам:
- 2. По информационному обеспечению, патриотическому воспитанию:
- 3. По психологической работе:
- 4. По культурно-досуговой работе:
- 5. По анализу и профилактике правонарушений:
- 6. По военно-социальной работе и по правовому обучению и воспитанию:
- План воспитательной работы с личным составом войсковой части 00000 на 2000—2007 год
- План воспитательной работы с личным составом войсковой части 00000 на июль 2001 года
- План воспитательной работы личным составом 1-й мер на январь 2002 года
- Комплексный план по укреплению правопорядка и воинской дисциплины, обеспечению безопасных условий военной службы войсковой части 00000
- Заместитель командира войсковой части 00000 по воспитательной работе подполковник с. Петров
- Проведения предвыходного и выходного дней 21 и 22 июля 2001 года с личным составом войсковой части 00000
- Организация воспитательной работы с молодым пополнением в воинской части
- Раздел 2. Воспитательная работа и меры по ее укреплению
- Сущность и содержание воинской дисциплины в Вооруженных Силах Российской Федерации
- Система работы по поддержанию в полку правопорядка и воинской дисциплины
- Методика профилактики должностных лиц по профилактике неуставных взаимоотношений
- Диагностика и профилактика нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими
- « » 2007 Года г. Южно-Сахалинск
- Прогноз наиболее вероятных нарушений воинской дисциплины, происшествий и преступлений в подразделениях полка
- Действия должностных лиц при самовольном оставлении части военнослужащим
- Противодействие распространению и употреблению наркотиков в подразделении
- Организация работы с обращениями граждан и приема посетителей Правовые основы работы с обращениями граждан и по приему посетителей
- Контроль за работой с обращениями граждан в министерстве обороны российской федерации
- Планирование индивидуальной воспитательной работы. Изучение и учет индивидуальных особенностей военнослужащих
- Примерная служебная характеристика
- Раздел 3. Морально-психологическое обеспечение боевых действий
- Противодействие информационно-психологическому воздействию противника и защита войск (сил) от него
- Раздел 4. Психологическая работа в части (подразделении)
- Взаимодействие психолога с должностными лицами психологической работы
- 3. Этап организации исполнения!
- Интегральный критерий
- Частные критерии и показатели
- Групповая психодиагностика
- Психологическое обеспечение боевого дежурства (боевой службы), караульной и внутренней служб
- Раздел 5. Военно-социальная работа
- Организация военно-социальной работы
- Основные требования к социальным работникам
- Судебная зашита социальных прав и льгот военнослужащих, взаимодействие с органами военной прокуратуры
- Организация социальной работы с семьями военнослужащих, деятельность женсоветов
- Перспективный план работы инструкторов по работе с семьями военнослужащих на год должен включать в себя:
- Социальная работа с лицами, оказавшимися в трудной жизненной ситуации
- Социальная работа с семьями погибших военнослужащих
- Работа с военнослужащими, не имеющими жилья
- Социальная работа с увольняемыми военнослужащими
- В соответствии с Типовым положением, утвержденным приказом министра обороны Российской Федерации 2002 г. № 115, на справочно-консультационные пункты возложено решение следующих задач:
- На справочно-консультационном пункте ведется следующая документация:
- Инструкцией установлен следующий порядок направления военнослужащих на обучение:
- Направление
- Командир войсковой части 00000 _ (инициалы, фамилия)
- Раздел 6. Культурно-досуговая работа
- Тематика стенной газеты 1-й роты «Вымпел» на февраль 2003 года
- Примерный сценарий «вечера-портрета», посвященного офицеру передового подразделения, «Боевым традициям Верны»
- Приказ командира войсковой части 00000
- 15 Ноября 2002 г.
- Приказ командира войсковой части 00000
- Об итогах смотра художественной самодеятельности в части и поощрении участников
- 1 Мер, занявшую 1-е место, — переходным вымпелом «Лучшему коллективу художественной самодеятельности» и дипломом I степени;
- 1 И 3 мсб, занявших 2-е и 3-е места, — соответственно дипломом II и III степени.
- 3. За достигнутые творческие успехи и исполнительское мастерство:
- Отдельные вопросы обеспечения воинских частей техническими средствами воспитания и культурно-досуговым имуществом
- Раздел 7 «Противодействие информационно-психологическому воздействию и зашита войск
- Приложение Система работы должностных лиц по поддержанию дисциплины и правопорядка в подразделении