Будущее консенсуса

Так как активисты накапливают опыт принятия решений посредством консенсуса, мы можем разрабатывать лучшие решения некоторых проблем, которые усложняют процесс консенсуса. Как мы согласуем стили общения, присущие разным культурам: только приспособив процесс консенсуса к спеЦ' ифичным культурным контекстам или создав культурно-гибкий процесс или такой, который поощряет сбалансированную коммуникацию между разными

культурами? Можем ли мы найти лучшие решения, чтобы преодолеть воспита­ние авторитарности в обществе, помогая людям как можно более безболез­ненно приобщиться к культуре консенсуса?

Также существует множество открытий, которые лежат на горизонте. Об­ладая большим опытом и культурой, больше ориентированной на поддержку, до какой степени все будут делиться навыками и обязанностями? Что еще мы можем сделать, когда консенсус стал нашей второй натурой, и как эти навыки и умения распространятся на остальные аспекты нашей жизни, работы, нашего общества? До какой степени люди будут брать на себя инициативу и развивать свои способности, как только они перестанут рассчитывать на лидерство?

Принятие решений на основе консенсуса займет важное место в будущем антиавторитарных и антикапиталистических движений. Позволяя большему количеству людей — в идеале всем — брать на себя власть и ответствен­ность, использование консенсуса позволяет сохранить приверженность людей к радикальной организации. Вместо того, чтобы быть пешками недосягаемых политических лидеров, активисты, вовлеченные в хорошо функционирующие консенсусные группы, вознаграждаются чувством силы, и посредством этой силы они развивают личную привязанность к борьбе. Радикальные группы, ис­пользующие консенсус, могут быть также более привлекательными для новых членов.

Предложенный здесь процесс консенсуса располагает несколькими сред-вами для разоблачения присутствия подавляющих динамик, которые оста­ются незамеченными в большинстве политически активных групп и в большин­стве социальных связей в обществе. Заметив такие динамики, группа может ринять конкретные шаги для их преодоления. Если из списков выступающих станет ясно, что женщины гораздо меньше говорят или что «цветные люди» в группе чувствуют себя изолированно, как ваша группа создаст атмосферу, необходимую для взращивания равенства? Очень важно, чтобы группы, в ко­торых иначе могли бы доминировать привилегированные люди, стали ком­фортными для «цветных», женщин, трансгендеров и людей из низших клас­сов. Со временем группы, использующие консенсус, скорее всего, разовьют более эффективные способы преодоления внутреннего угнетения. Эти новые средства станут бесценным орудием в борьбе с системами угнетения, которые существуют в обществе в целом, делая нас более значимыми и эффективными ^в радикальной организации.

Антиавторитарный консенсус требует особого внимания для эмоционально­го общения. Так как каждый признает группу как добровольное объединение, связь в группе зависит от степени удовлетворения ее участников. Если кто-то ^чУвствует себя несчастным в группе, и никто ему не поможет, он покинет ее. Консенсусная группа — это не парламент и не партия с фиксированным член­ством и насильственным единством. Это разнообразие индивидов, которые ^с°брались вместе для собственной выгоды. Решения группы не более важны, ^чем причины, по которым были приняты эти решения, и чувства, которые ее

.ОНСЕНСУС: ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИИ В СВОБОДНОМ ОБЩЕСТВЕ

ОБУЧЕНИЕ КОНСЕНСУСУ

участники испытывают в связи с этим, потому что люди не будут способство­вать проведению этого решения в жизнь, если они будут чувствовать себя недовольными из-за его принятия. Необходимость говорить о своих эмоциях имеет важное значение для радикалов. Социальные проблемы, которые боль­шинство радикалов, подвергшихся влиянию европейской интеллектуальной традиции, воспринимали как полностью материалистичные и экономические по своей природе, также включают в себя критичные эмоциональные, пси­хологические и другие компоненты. Капитализм, к примеру, — это не просто комплекс материальных отношений, это болезнь, при которой ты должен экс­плуатировать кого-то или кто-то будет эксплуатировать тебя — не больше, чем паранойя; патологическая замена эмоциональной насыщенности матери­альной; гендерноориентированная доктрина, которая привязывает твою само­оценку к выполнению определенных ролей. Системы угнетения мучают людей, а замученные люди имеют склонность мучить других, возрастает отчуждение, и задача освобождения намного усложняется. Эти повторяющиеся злоупо­требления и культура, которая не поощряет эмоциональное общение, а, зна­чит, не способствует выздоровлению, делают многих радикальных активистов неэффективными или контрпродуктивными. Если использование консенсуса может помочь активистам, как вылечиться самим, так и противостоять всему спектру угнетения, мы с большей вероятностью одержим успех.

Более здоровая в эмоциональном плане группа также лучше защищена от государственных репрессий. В «контрразведывательных» операциях, исполь­зуемых в США против радикальных организаций, четко прослеживался ряд методов, которые играли на личной вражде или порождали недоверие между любовниками и друзьями. Антиавторитарные аспекты принятия решений на основе консенсуса делают государственную инфильтрацию и подрыв деятель­ности более тяжелым. Иерархия создана для контролирования групп людей. Когда более сильная иерархия сталкивается с более слабой, последняя вли­вается в первую. Отрицая иерархию и распределяя власть одинаково между всеми участниками, консенсусная группа не может просто так быть поглощена и попасть под контроль секретных агентов. Также консенсусная группа — бо­лее запутанное поле действия для них, потому что ценности, цели и методы консенсуса так чужды авторитарному мышлению. Более того, основанная на консенсусе радикальная организация имеет тенденцию к децентрализации власти в нескольких местных организациях, а не в монолитных национальны* организациях. Структура, основанная на аффинити-группах, означает, что го­сударству удастся нейтрализовать только одну маленькую группу за один раз-При мажоритарных и других авторитарных способах принятия решений, власть находится за кулисами, торгуясь, занимаясь махинациями, заключая альянсы и т.д. При консенсусе власть должна быть на виду и подотчетна, все решения должны приниматься открыто на общих встречах, собраниях. Таким образом* попытки саботировать или подорвать принятие решений методом консенсус³ более очевидны; а провокатора можно попросить уйти. Важно, однако, *^е

д^с

допустить развития паранойи по поводу провокаторов. Любыми средствами избегайте предположений о том, кто может быть полицейским агентом; и не принимайте решения, что кто-то, у кого есть проблемы с консенсусом и кто доставляет неудобство группе, — провокатор, а не просто человек, которому необходимо больше времени для обучения, чем остальным. Культивирова­ние страха перед инфильтрацией или обвинение уважаемого активиста в том, что он провокатор, — надежные тактики, используемые правительством. В конце концов, это не важно, так как человеку необязательно работать на го­сударство, чтобы подрывать деятельность вашей группы. Если кто-то мешает деятельности группы, поделитесь с ними своими сомнениями и помогите ис­правиться. Если это не поможет, попросите его уйти.

Самая сильная сторона метода принятия решений на основе консенсуса, которая перерастет в преимущество по мере того, как консенсус станет пре­валировать, — это демонстрация того, что анархия практична и возможна. Что, как не группы без лидера, противостоящие властям и эффективно по­могающие людям с проблемами, которые якобы должно было решить госу­дарство, лучше подтверждает, что люди не нуждаются в лидерах? Консенсус тем больше увеличивает доверие к антиавторитарному идеалу, чем серьезнее мы воспринимаем нашу работу. Людям, которые наблюдают за протестом, организованным посредством консенсуса, гораздо сложнее что-то внушить. Люди, которые видят поликлиники, книжные магазины, коллективы по уходу за детьми, «Наблюдающих за копами» и другие группы, функционирующие без лидера, могут начать ставить под сомнение необходимость бюрократии и авторитаризма, с которыми им приходится сталкиваться каждый день.

Наконец, принятие решений посредством консенсуса будет играть важную роль в будущем революционного движения, потому что оно дает нам больше возможностей для создания альтернативных структур и отношений, которые заменят государство. Сильные частные сети, автономные пространства и само­организованные группы людей, работающих вместе для обеспечения своих ^ИУЖД, сделают государство ненужным и предотвратят наступление вакуума власти, подходящего для какой-то новой власти, после удачной революци­онной борьбы. После антиавторитарной революции мы будем использовать Какие-то формы консенсуса, чтобы обсуждать и принимать решения по поводу повседневных коллективных вопросов. Но мы можем практиковать и развивать способность принимать те решения уже сегодня.

КОНСЕНСУС: ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СВОБОДНОМ ОБЩЕСТВЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ