logo
Консенсус Гелдерлоос

1 Акция)

решений или же не требующие решений вообще. Обзор новостей по продвига­ющейся кампании, анонс предстоящих событий, решение вопроса организации воркшопа1 в вашем радикальном общественном центре, организация обще­ственности для предстоящих событий — многие вопросы могут решаться в неформальной обстановке без подробного процесса. Групповые обсуждения, требующие большей организации и анализа, такие как разрешение сложных проблем и определение стратегии действий, скорее всего, будут проходить менее часто, но они имеют большее значение для группы. Именно такие виды коммуникаций наиболее сложны для нас, как сами по себе, так и потому что мы выросли в авторитарном обществе, которое редко позволяло нам прини­мать подобные решения. Явный процесс может быть полезным инструментом для критической оценки нашего коллективного принятия решений и осознания, каким образом принятие решений может дать нам больше возможностей. Как и любой инструмент, подобный процесс подходит не для каждой ситуации; тем не менее, эта книга фокусируется на детальном процессе принятия решений методом консенсуса, потому что такой процесс сложнее использовать, но про­ще объяснить, чем неформальный неявный процесс, который каждая группа должна развивать самостоятельно.