XXVIII. Подготовка запаса красной армии

Военным советам округов (фронта) и армий:

— повысить уровень личной подготовки и инструкторско-методи-ческих навыков кадрового командного состава курсов усовершенст­вования командного и политического состава запаса в объеме про­граммы сборов;

— упорядочить укомплектование сборов запаса переменным (припис­ным) составом;

— по окончании общих сборов приписного состава проводить смотры боевой подготовки.

XXIX. МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БОЕВОЙ ПОДГОТОВКИ

Военным советам округов (фронта) и армий:

— привести в полный порядок имеющиеся учебные поля, стрельбища и полигоны;

— возбудить ходатайство перед местными органами Советской власти об отводе земельных участков под новые учебные поля, стрельбища и полигоны для тех частей, которые их не имеют, и о закреплении участков земель, принадлежащих колхозам, но используемых в настоящее время частями;

— особое внимание уделить вопросам оборудования стрельбищ, учеб­ных полей и полигонов в приграничных военных округах;

223

— организовать изготовление основных учебных приборов и пособий на предприятиях местной промышленности в военных округах.

XXX. СМОТРЫ, КОНТРОЛЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА БОЕВУЮ ПОДГОТОВКУ ВОЙСК

1. Военным советам округов (фронта) и армий, командирам соединений, частей и их штабам большую часть своего служебного времени уделять не­посредственному руководству боевой подготовкой войск, систематическому кон­тролю за ее проведением, практической помощи частям, устраняя на месте обнаруженные недочеты.

2. Установить смотры боевой подготовки подразделений и частей по окон­чании каждого периода обучения.

3. Итоговые инспекторские смотры боевой подготовки провести за зимний период — в феврале—марте и за весь учебный год — в сентябре месяце.

4. Инспекторскому смотру подвергнуть:

— в соединении — все части, штабы и тылы;

— в части — не менее /з основных подразделений, учебные и спе­циальные подразделения, штаб и органы тыла;

— в подразделении — весь личный состав.

5. В программу инспекторских смотров включить: политическую, тактиче­скую, огневую, техническую и строевую подготовку в объеме пройденной программы за период обучения.

6. Военным советам округов (фронта) и армий — к 25 апреля 1941 г. донести мне о результатах боевой подготовки за зимний период и к 20 октября 1941 г. — за весь учебный год.

7. Лично мною, моими заместителями, начальником Генерального штаба, центральным аппаратом НКО инспекторские смотры будут проведены в конце зимнего и летнего периодов по особому плану.

8. Требую от командиров всех степеней твердого руководства боевой под­готовкой своих подразделений, частей и соединений.

База подготовки обеспечена. Нужно только работать.

Задачи, поставленные мною настоящим приказом на 1941 год, должны быть полностью выполнены.

9. Приказ изучить всему начальствующему составу до командира взвода включительно.

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

Ф. 4, оп. 12-а, д. 96, л. 74—114. Подлинник.

№ 96

ДИРЕКТИВА ОБ ИТОГАХ И ЗАДАЧАХ ОПЕРАТИВНОЙ ПОДГОТОВКИ ВЫСШЕГО КОМАНДНОГО СОСТАВА КРАСНОЙ АРМИИ

№ 503138/оп 25 января 1941 г.

1. Опыт последних войн, походов, полевых поездок и учений показал низкую оперативную подготовку высшего командного состава, войсковых шта­бов, армейских и фронтовых управлений и особенно авиационных штабов. Высший командный состав:

а) Не владеет еще в должной мере методом правильной и полной оценки обстановки и принятия решения в соответствии с замыслом вы­сшего командования.

Нередко решения принимаются поспешно, без глубокого анализа об­становки и формулируются бессистемно и излишне многословно.

224

В то же время упускается четкая и продуманная формулировка общего замысла и идеи решения.

Общее решение в свою очередь не всегда с должным искусством и ясностью делится на этапы, на ближайшую и последующие задачи. Не всегда четко определяется центр усилий всех родов войск в каждом этапе по времени и объектам. Тем самым не достигается целеустремленности действий и не закладываются твердые основы планирования операции и взаимодействия родов войск.

б) Если в большинстве случаев при принятии решения правильно выбирает направление главного удара, то далеко не всегда создает ре­шительное превосходство сил и необходимую плотность средств подавления на главном направлении, а в процессе операции не проявляет постоянной заботы о поддержании превосходства сил на главном направлении и создании новых резервов. Вместо этого преждевременно растаскивает ударную группировку, теряя тем самым силу удара и инициативу.

в) Не принимает исчерпывающих мер, обеспечивающих своевременное сосредоточение и развертывание ударной группировки, ее боевое и ма­териальное обеспечение, скрытность, быстроту и внезапность ее действий, подготовку командования, штабов и войск к выполнению предстоящих задач.

г) Мало думает над тем, как обеспечить внезапность действий и не вырабатывает в себе находчивости и искусства в этом отношении. Забы­вает, что внезапность действует на противника ошеломляюще и является необходимым условием для достижения победы.

д) Зачастую не проявляет важнейших качеств командира — упорства и настойчивости при проведении решения в жизнь.

е) Слабо знает свойства и возможности родов войск, особенно авиации, а поэтому не всегда правильно использует их в бою и операции.

ж) Не имеет твердых навыков в руководстве войсками в ходе операции, в результате чего управление часто нарушается, упускается возможность воздействия на противника массированным применением артиллерии, тан­ков и авиации, резервы запаздывают или вводятся в бой на второстепенных направлениях.

з) Пренебрежительно относится к вопросам расчета времени и про­странства, боевого и материального обеспечения операции. Войсковые штабы, армейские и фронтовые управления:

а) Имеют лишь начальные знания и поверхностное представление о характере современной операции армии и фронта.

б) Не имеют твердых навыков в работе по подготовке справок и расчетов, необходимых командиру для принятия решения. Справки и расчеты разрабатываются медленно, неточно, не дают ясного и полного представления о сложившейся на фронте обстановке и о состоянии войск.

в) Не умеют организовать взаимодействие родов войск и соединений, особенно в ходе боя и операции.

г) Не справляются с планированием операции на всю глубину. Тем самым не проявляют должного предвидения и заблаговременно не при­нимают исчерпывающих мер для обеспечения операции.

д) Не овладели прочно искусством обеспечивать операцию материаль­но-техническими ресурсами и умело организовать армейский и фронтовой тыл, управление им, службу регулирования и твердый порядок в тылу. Взаимодействие в работе отдела тыла с оперативным и другими отделами не отработано.

е) Организуют управление лишь в стабильном положении, но еще не умеют обеспечить непрерывность управления в ходе операции и восста­навливать его при нарушении.

ж) Не овладели высокой культурой штабной службы. Оперативные документы разрабатываются медленно и качество их низкое. Боевые приказы, оперативные, разведывательные и тыловые сводки, как правило, запаздывают и содержание их не отвечает требованиям.

8—636 225

з) Пренебрежительно относятся к организации контроля за доставкой и выполнением отданных приказов и распоряжений, а также к вопросам инфор­мации.

Крупным недочетом штабов является низкая их сколоченность, неудовлет­ворительная организация работы внутри штабов.

Начальники штабов, как правило, пренебрегают давать своевременно четкие указания по планированию операции, организации управления и работы в штабе и не имеют твердых навыков в этом.

Важнейшим недостатком оперативной подготовки высшего командного со­става и штабов является неумение скрытно и в короткие сроки создавать мощные группировки и производить перегруппировки в ходе операции.

2. Все это, как показал опыт поверок оперативной подготовки в округах и армиях, происходит от того, что высший командный состав и штабы еще мало работают над собой, медленно растут и не перестроили своей работы в соответствии с требованиями современной операции.

Часть высшего командного состава до сих пор остается на уровне опыта гражданской войны и пытается перенести его на современность, не учитывая изменений, происшедших в развитии вооруженных сил Красной Армии и армий сопредельных стран.

Есть еще командиры, которые самоустраняются от оперативной подготовки своих штабов и передоверяют ее второстепенным лицам.

В оперативной подготовке допускается много условностей, упрощенчества и послаблений, как следствие низкой требовательности со стороны команду­ющих и начальников штабов.

3. Несколько лучше дело с оперативной подготовкой в Академии Генераль­ного штаба, ставшей на правильные пути перестройки своей работы в соот­ветствии с требованиями современной операции.

Однако Академия Генерального штаба еще не стала центром военно-научной мысли Красной Армии и не заняла ведущего места среди военных академий.

Условности, упрощенчество, отсутствие достаточной практики в работе в поле и недостаточная требовательность в оперативной подготовке слушателей и здесь препятствовали воспитанию волевого, инициативного, обладающего организаторскими навыками и практически подготовленного для самостоятель­ной работы в высших штабах командира.

4. Ясно, что при таком уровне оперативной подготовки высшего командного состава и штабов рассчитывать на решительный успех в современной операции нельзя.

Операции современных армий утратили свою прямолинейность. Они стали сложными, динамичными, насыщенными столкновениями крупных подвижных соединений и больших масс авиации в условиях резко меняющейся обстановки.

В ходе фронтовой операции на одном направлении может развиваться встречное сражение, на другом — прорыв, на третьем возможен переход к обороне. Борьба будет вестись в разнообразных формах, на широком фронте и большой глубине. Она потребует большого напряжения, мобильности, умелого и гибкого управления, а главное, высокой подготовки, сильной воли, упорства, настойчивости и твердых навыков высшего командного состава и штабов.

Искусство управления современной операцией заключается в умении вы­сшего командного состава и штабов предвидеть ход операции, ее формы и трения* для того, чтобы всегда иметь на направлении главного удара подав­ляющее превосходство сил и средств и правильно организовать их взаимодей­ствие.

Нужна настойчивая и упорная работа высшего командного состава и штабов в области оперативной подготовки, построенная на глубоком изучении теории и практики вождения наших современных высших соединений, вероятных театров военных действий, опыта последних войн, организации, тактики и оперативного искусства армий сопредельных стран.

* Так в документе. 226

5. Задачами оперативной подготовки высшего командного состава, штабов, армейских и фронтовых управлений на 1941 год ставлю: Изучить и знать:

а) по истории войн:

1) Опыт войны с белофиннами и прорыв линии Маннергейма.

2) Операции на р. Халхин-Гол.

3) Операции на Западе.

4) Опыт греко-итальянской войны.

б) нашу теорию современной наступательной и оборонительной опе­раций;

в) организацию и свойства родов войск и их применение в современных операциях; использование крупных масс артиллерии, танков, авиации и химического оружия, способы борьбы с ними (ПВО, ПТО и ПХО) и способы взаимодействия их между собой и особенно с пехотой;

г) тыл современной армии и фронта;

д) организацию и вооружение армий сопредельных стран и их опе­ративно-стратегические доктрины;

е) театры военных действий и основные операционные направле­ния;

ж) организацию и основы применения военно-морских сил и взаимо­действия с ними сухопутных и воздушных сил. Уметь:

а) уяснить замысел операции, правильно и полно оценить обстановку, принять смелое решение, настойчиво и с полным напряжением сил про­вести его в жизнь;

б) своевременно, скрытно и внезапно создать ударную группировку и подготовку ее во всех отношениях. Обеспечить решительное превосходство сил на главном направлении и их взаимодействие. Вовремя создавать вновь резервы в ходе боя и операции;

в) всемерно проявлять искусство в достижении внезапности и введении противника в заблуждение;

г) спланировать и обеспечивать фронтовую и армейские операции;

д) быстро и скрытно совершать перегруппировки;

е) непрерывно управлять современной операцией на всю ее глубину;

ж) добиться полного взаимодействия в работе отделов штаба и пре­вратить крупные оперативные штабы в подлинные сколоченные органы управления, отвечающие требованиям современной операции.

6. Оперативную подготовку высшего командного состава армейских и фрон­товых управлений строить и проводить исходя из следующего:

а) в основу положить прилагаемые к директиве указания по опера­тивным вопросам в моей заключительной речи (приложение № 1)* и Полевой устав;

б) в систему оперативной подготовки включить следующие меропри­ятия согласно плану в приложении № 2**:

1) окружные, армейские и фронтовые игры;

2) полевые поездки — тренировочные и смотровые;

3) внутриштабные игры на картах и в поле с целью подготовки армейских и фронтовых управлений;

4) тыловые поездки;

5) опытные учения с войсками;

6) авиационные поездки;

7) летно-тактические учения;

8) учения пунктов ПВО;

9) решение индивидуальных задач и разработка индивидуальных тем;

* Не публикуется. ** Приложение № 2 будет выслано дополнительно (примеч. документа). Не публикуется.

227

228

11) постановку докладов с обсуждением по оперативно-тактическим, военно-техническим, историческим и военно-географическим темам и по иностранным армиям;

12) маневры и крупные учения с войсками.

в) проработку армейской и фронтовой наступательной операции и армейской оборонительной операции начинать с проведения тщательно подготовленной окружной армейской — фронтовой оперативной игры под руководством командующих войсками округов — армий;

г) всем армейским управлениям и округам на положении последних к 1 июля закончить изучение и отработку армейской наступательной операции, к 1 ноября — оборонительной операции.

Фронтовым управлениям к 1 августа закончить изучение и отработку фронтовой наступательной операции.

Изучение и отработку операции с армейскими и фронтовыми управ­лениями проводить последовательно по ее составным частям в соответствии с прилагаемым планом (приложения №№ 3, 4, 5), добиваясь глубокого, всестороннего и практического изучения вопросов использования основных родов войск в современной операции.

По окончании отработки операций командующим войсками округов на полевых поездках проверить готовность своих армейских управлений к организации и проведению операций;

д) готовность управлений АрхВО, ЛВО, ПрибОВО, ЗапОВО, КОВО, ЗакВО, ЗабВО, ДВФ и САВО будет проверена мной и Генеральным штабом в процессе учебного года;

е) подготовку армейских и фронтовых управлений вести в обстановке, максимально приближенной к действительной, добиваясь умения управ­лять операцией в сложных условиях. Тщательно проверять расчеты по планированию и материальному обеспечению, требуя полной их реаль­ности. На тыловые и заключительные полевые поездки армейских и фронтовых управлений выводить обозначенные тыловые учреждения и части, проверяя на их работе реальность планирования и умение управлять тылом в сложной обстановке. К этому времени приурочить сборы при­писного состава армейских и фронтовых управлений и их тыловых органов;

ж) в целях повышения подготовки штабов авиасоединений и углуб­ления навыков высшего командного состава в использовании крупных воздушных сил в операции, командующим войсками округов и ДВФ прикрепить штабы авиасоединений, в том числе и штабы авиакорпусов ДД, к соответствующим армейским управлениям, а часть авиаштабов — к штабу округа;

з) для более углубленной проработки вопросов наступательной и обо­ронительной операции провести при Генштабе и центральных управлениях сборы согласно прилагаемому плану (приложение № 6);

и) изучение театров военных действий и иностранных армий проводить согласно приложению № 7;

к) Академии Генерального штаба закончить перестройку учебного про­цесса в соответствии с указаниями начальника Генерального штаба Красной Армии. Приблизить обучение к условиям боевой действительности, уделяя значительную часть времени на практическую работу в поле и в войсках.

Научно-исследовательскую работу построить на основе глубокого изу­чения опыта последних войн и в полном соответствии с оперативной подготовкой Красной Армии;

л) в штабах армий и округов организовать контроль за ходом опера­тивной подготовки и вести персональный учет высшего командного и начальствующего состава, отмечая степень оперативной подготовленности и рост каждого во всех отчетах и докладах по оперативной подготовке;

м) командующим войсками округов ввести в системы индивидуальные задания по разработке оперативно-тактических тем для всего высшего командного состава с личной поверкой качества выполнения этих заданий.

Командующие войсками округов, начальники штабов округов, началь­ники ВВС округов, начальники главных управлений НКО и генерал-ин­спектора Красной Армии разрабатывают индивидуальные задания на темы и в сроки, указанные в приложении № 8,

7. Командующим войсками округов доносить о результатах оперативной подготовки и о готовности армейских и фронтовых управлений;

а) по армейской наступательной операции — к 15 июля;

б) по армейской оборонительной операции — к ! ноября;

в) по фронтовой операции — к 15 августа.

Годовой отчет по оперативной подготовке представить к 1 ноября 1941 г.

8. От всех командующих войсками округов и армий требую личного руководства оперативной подготовкой высшего командного состава и штабов в соответствии с настоящей директивой и планом оперативной подго­товки.

Приложение: на 23 листах*.

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко Начальник Генерального штаба Красной Армии генерал армии К. Мерецков

Ф. 4, оп. 11, д. 81, л. 22—33. Подлинник.

№ 97

ПРИКАЗ С ОБЪЯВЛЕНИЕМ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРИЕМЕ В ВЫСШИЕ ВОЕННО-УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ КРАСНОЙ АРМИИ

№ 62 7 февраля 1941 г.

1. Ввести в действие объявляемое Положение о приеме в высшие военно-учебные заведения Красной Армии.

2. Укомплектование Краснознаменной и ордена Ленина Военной академии им. М. Ф. Фрунзе на 1941 год произвести согласно приказу НКО СССР от 13 января 1941 г. № 9 .

3. С положением ознакомить начальствующий состав Красной Армии.

4. Приказ НКО № 262 1938 г. отменить⁸⁷.

Заместитель Народного комиссара обороны СССР Маршал Советского Союза С. Буденный

ПОЛОЖЕНИЕ

О ПРИЕМЕ СЛУШАТЕЛЕЙ В ВЫСШИЕ ВОЕННО-УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ КРАСНОЙ АРМИИ

Общее положение

1. В высшие военно-учебные заведения Красной Армии (военные академии и военные фа­культеты при гражданских вузах) принимается начальствующий состав кадра Красной Армии и войск НКВД.

2. На командные факультеты академий принимается только командный состав соответству­ющего академии рода войск (специальности), имеющий по окончании военного училища коман­дный стаж не менее 4 лет, из них не менее 1 года фактического командования ротой, эскадроном, батареей и им равными подразделениями.

* Приложения № 3—10 с планами подготовки фронтового и армейского управлений при проведении операций, мероприятий Генерального штаба по оперативной подготовке Красной Армии, изучения ТВД и иностранных армий, научно-исследовательской работы в войсках и специальной подготовки соединений не публикуются.

229

3. На инженерные факультеты академий принимается начальствующий состав соответствую­щего академии войск (специальности), прослуживший по окончании военного училища на дол­жностях начсостава не менее 2-х лет.

4. В Интендантскую академию Красной Армии принимается начальствующий состав, имеющий практический стаж работы на должностях начсостава не менее 3-х лет.

5. В медицинские и Ветеринарную академии Красной Армии и на военные факультеты при Московской государственной консерватории, 2-м Московском педагогическом институте иностран­ных языков и при Московском институте востоковедения разрешается принимать младший начсостав и красноармейцев 2-го года службы с законченным средним образованием преимущественно из числа окончивших техникумы с профилем подготовки, родственным профилю академии или военного факультета.

6. Лиц начальствующего состава, имеющих высшее гражданское образование, родственные профилю академии, разрешается принимать в академии только на старшие курсы. На 1-й курс высших военно-учебных заведений этот состав не принимается.

7. Преимущественным правом (в первую очередь) на поступление в высшие военно-учебные заведения Красной Армии, при всех прочих равных условиях, пользуется начальствующий состав: Герои Советского Союза, орденоносцы и окончившие военные училища на «отлично».

Для этой категории начальствующего состава командно-служебный стаж устанавливается для поступления на командные факультеты — не менее 2-х лет командования взводом и на инженерные факультеты — не менее 1-го года командования взводом или практической работы на должностях начсостава.

8. Общее число кандидатов, принимаемых в высшие военно-учебные заведения, определяется штатами вузов.

Число кандидатов, подлежащих отбору в военных округах, устанавливается Управлением кадров Красной Армии по согласованию с заинтересованными главными и центральными управ­лениями НКО СССР.

Примечание 1. Начальствующий состав, не окончивший военного училища (школы), на командные фаультеты академий не принимается.

Примечание 2. Начальствующий состав, сдавший экстерном испытания за военное учи­лище (школу), на командные факультеты принимается наравне с окончившими военные училища.

Примечание 3. Прием в Военно-политическую, Юридическую академии, Высший воен­но-педагогический институт и Высшую специальную школу Генштаба Красной Армии про­изводится согласно особым положениям.

Условия приема

9. Кандидаты, поступающие в высшие военно-учебные заведения Красной Армии, должны удовлетворять следующим требованиям:

а) возраст — не свыше 35 лет для кандидатов на командные факультеты в медицинские и Ветеринарную академии;

б) иметь положительную служебную аттестацию и партийно-политическую характери­стику;

в) годность к учебе по состоянию здоровья;

г) наличие общеобразовательной подготовки в объеме полной средней школы и успешная сдача по конкурсу вступительных экзаменов.

Примечание. Исчисление возраста и стажа определять по состоянию на 1 августа года . поступления.

Порядок приема

10. Начальствующий состав, желающий поступить в высшие военно-учебные заведения Крас­ной Армии, подает рапорт по команде.

Представление рапортов начальствующим составом с ходатайством о поступлении в академии (военфаки) производится в период с 1 декабря по 1 марта.

В рапорте надлежит указать:

а) фамилию, имя и отчество;

б) должность и военное звание;

в) наименование академии и факультета, куда желает поступить;

г) общее образование;

д) военное образование;

е) точный служебный адрес.

11. Командир войсковой части (соединения/, получив рапорт, лично проверяет каждого кандидата и не позднее чем через 10 дней представляет рапорт со своим заключением о годности кандидата к учебе в академии далее — по команде, включительно до военного совета округа (фронта).

Одновременно копия рапорта с приложением автобиографии кандидата и копией служебной аттестации направляется начальнику соответствующей военной академии (военфака).

12. Отбор кандидатов в высшие военно-учебные заведения Красной Армии организуют военные советы округов (фронта).

13. Для оказания помощи по отбору кандидатов Управление военно-учебных заведений Красной Армии и заинтересованные главные и центральные управления НКО СССР командируют в штабы округов (фронта) своих представителей. Организация этого мероприятия возлагается на Управление военно-учебных заведений Красной Армии за счет личного состава и средств академий.

230

14. Военные советы округов (фронта) на основании материалов, представленных командирами частей (соединений), производят отбор кандидатов и допускают их к предварительным окружным экзаменам.

15. Предварительные экзамены в округах (фронте) проводятся с 15 марта по 15 апреля по инструкции и билетам Управления военно-учебных заведений Красной Армии в письменной форме по русскому языку (диктант и сочинение), алгебре, геометрии с тригонометрией и физике; в устной форме по уставам: Внутренней службы, Гарнизонному, Дисциплинарному и Строевому.

16. Кандидаты, успешно выдержавшие окружные экзамены, утверждаются военными советами округов (фронта) и допускаются к конкурсным экзаменам.

Утверждение кандидатов военными советами округов (фронтов) проводится до 25 апреля.

Примечание: Кандидаты из лиц начальствующего состава центральных управлений НКО, войсковых частей и учреждений, непосредственно подчиненных центральным управлениям НКО, утверждаются начальниками соответствующих ЦУ НКО.

Кандидаты из лиц начальствующего состава войск НКВД утверждаются начальниками главных управлений НКВД.

Кандидаты из лиц начальствующего состава ЦУ НКО и войск НКВД держат предварительные экзамены при военных округах по месту дислокации управлений (учреждений) и войск НКВД.

17. Документы утвержденных кандидатов (рапорт, заключение военного совета округа (фронта), письменные работы, личное дело) отделы кадров округов направляют в академии (военфаки) к 1 мая.

18. В высших военно-учебных заведениях Красной Армии под председательством начальника академии (военфака) организуются приемные комиссии.

Приемные комиссии отбирают утвержденных военными советами округов (фронта) кандидатов и вызывают их на конкурсные экзамены.

Утверждение кандидатов приемными комиссиями высших военно-учебных заведений произ­водится до 20 мая.

Подготовка кандидатов

19. Для подготовки кандидатов к экзаменам организуются (для желающих) курсы подготовки при ДКА согласно приказу НКО № 240 1938 г.

20. Командиры войсковых частей (учреждений, заведений) представляют утвержденным ими кандидатам время на подготовку, освобождая их от служебной работы в дни занятий в ДКА на 2 часа раньше.

21. Кандидатам, допущенным военными советами округов (фронта) впервые к конкурсным экзаменам, предоставляется командирами войсковых частей (учреждений, заведений) 45-дневный отпуск при части или для поездки на учебные сборы (п. 22) для подготовки к экзаменам. Этот отпуск в счет очередного не входит.

Кандидатам, ранее державшим конкурсные экзамены и не зачисленным в высшие военно-учебные заведения, вторичный 45-дневный отпуск не предоставляется.

22. В целях лучшей подготовки кандидатов к конкурсным экзаменам при академиях (воен-факах) организуются с 15 июня по 30 июля подготовительные учебные сборы.

Кандидаты командируются на учебные сборы по вызову академии (военфака) и только те, которые еще не использовали предоставленного им для подготовки 45-дневного отпуска.

Кандидатам, откомандированным с учебного сбора за дисциплинарные проступки и за плохое отношение к учебе, 45-дневный отпуск засчитывается в счет очередного отпуска.

23. Кандидаты, командируемые на учебный сбор при академии, военфаке и для держания конкурсных экзаменов, сдают дела по своим должностям заместителям и после зачисления слу­шателями академии (военфака) в свои войсковые части (учреждения, заведения) не возвращаются.

24. Кандидаты из числа лиц младшего начальствующего состава и красноармейцев (2-го года службы) на учебные сборы при академиях (военных факультетах) не вызываются.

Конкурсные экзамены

25. Конкурсные экзамены проводятся с 1 по 20 августа по инструкции Управления военно-учебных заведений Красной Армии.

26. Все кандидаты держат конкурсные экзамены по программам, объявленным в Сборнике программ конкурсных экзаменов в высшие военно-учебные заведения Красной Армии.

27. Конкурсные экзамены состоят: 1) из письменных работ по русскому языку и литературе (диктант, сочинение), алгебре, геометрии с тригонометрией и тактике; 2) устных экзаменов согласно прилагаемой таблице (приложение № 1)*.

Кандидаты, не выдержавшие конкурсных экзаменов, направляются в свои части.

Материальное обеспечение кандидатов на время окружных и конкурсных экзаменов** Утверждение кандидатов слушателями

31. По окончании конкурсных экзаменов начальники академий (военфаков) представляют в Управление кадров Красной Армии списки кандидатов для зачисления их слушателями военных академий (военфаков).

* Опущены приложения № 1 (таблица предметов конкурсных экзаменов в военных акаде­миях), № 2 (протокольный лист приемной комиссии по отбору кандидатов). ** Не публикуется (пп. 28—30).

231

Сроки представления списков по каждой академии (военфаку) отдельно устанавливаются Управлением кадров Красной Армии. К спискам должны быть приложены на каждого кандидата протокольные листы (приложение № 2).

32. Окончательное зачисление слушателями военной академии (военфака) производится при­казом НКО СССР по представлению подкомиссии Высшей аттестационной комиссии при НКО СССР, которая рассматривает кандидатов в течение сентября месяца.

33. Начало учебного года для принятых слушателей на 1 курс устанавливается с 1 сентября. Отчетность по приему*.

Начальник Управления военно-учебных заведений Красной Армии генерал-лейтенант И. Смирнов

Ф. 4, оп. 12-а, д. 96, л. 536—545. Подлинник.

№ 98

ПРИКАЗ О РАЗДЕЛЕНИИ ТЕРРИТОРИИ СССР НА ЗОНЫ, РАЙОНЫ И

ПУНКТЫ ПВО

№ 0015 14 февраля 1941 г.

1. Во исполнение решения Правительства по усилению противовоздушной обороны Союза Советских Социалистических Республик угрожаемую по воз­душному нападению территорию Союза ССР подразделить:

а) на зоны противовоздушной обороны в границах военных округов;

б) на районы противовоздушной обороны внутри военных округов;

в) на пункты противовоздушной обороны внутри районов.

2. В зону противовоздушной обороны входят все средства ПВО — истре­бительная авиация, зенитные части и ВНОС, выделенные для защиты пунктов, объектов, сооружений и мостов на территории округа.

В районы и пункты противовоздушной обороны входят все средства ПВО — истребительная авиация, зенитные средства и ВНОС, выделенные для защиты соответствующего района или пункта.

3. Руководство противовоздушной обороной возлагаю:

а) в центре — на начальника Главного управления противовоздушной обороны территории СССР с непосредственным подчинением мне;

б) в военных округах — на помощника командующего войсками округа по противовоздушной обороне территории округа, он же командующий соответствующей зоной ПВО, подчиненный во всех отношениях коман­дующему войсками округа**;

в) в районах — на командира корпуса, дивизии и бригады ПВО, он же командующий корпусным, дивизионным и бригадным районом ПВО;

г) в пунктах — на командира части или соединения ПВО, объединя­ющего данный пункт.

4. Установить следующие зоны и районы ПВО:

СЕВЕРНАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками Л ВО; б) граница — в границах ЛВО и АрхВО; в) штаб зоны — Ленинград; г) районы ПВО — Архангельский, Мурманский, Петрозаводский, Выборг-ский, Кронштадтский (НК ВМФ), Ленинградский, Псковский и Свирский.

СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками ПрибОВО; б) граница — в границах ПрибОВО; в) штаб зоны — Рига; г) районы ПВО — Эстонская, Латвийская и Литовская ССР.

* Не публикуется. ** См. док. № 102.

232

ЗАПАДНАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками ЗапОВО; б) гра­ница — в границах ЗапОВО; в) штаб зоны — Минск; г) районы ПВО — Смоленский, Минский, Белостокский, Барановичский и Гомельский.

КИЕВСКАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками КОВО; б) гра­ница — в границах КОВО; в) штаб зоны — Киев; г) районы ПВО — Киевский, Житомирский, Ковельский, Львовский, Дрогобычский, Винниц­кий.

ЮЖНАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками ОдВО; б) граница — в границах ОдВО; в) штаб зоны — Одесса; г) районы ПВО — Запорожский, Первомайский, Кишиневский, Одесский, Николаевский (НК ВМФ), Крымский (НК ВМФ).

СЕВЕРО-КАВКАЗСКАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками СКВО; б) граница — в границах СКВО; в) штаб зоны — Ростов-на-Дону; г) районы ПВО — Сталинградский, Ростовский, Новороссийский, Грозненский.

ЗАКАВКАЗСКАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками ЗакВО; б) грани­ца — в границах ЗакВО; в) штаб зоны — Тбилиси; г) районы ПВО — Батумский, Тбилисский и Бакинский.

СРЕДНЕАЗИАТСКАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками САВО; б) граница зоны — в границах САВО; в) штаб зоны — Ташкент.

ЗАБАЙКАЛЬСКАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками ЗабВО; б) граница зоны — в границах ЗабВО; в) штаб зоны — Чита; г) районы ПВО — Иркутский, Улан-Удэнский, Читинский и Сретенский.

ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками ДВФ; б) граница зоны — в границах ДВФ; в) штаб зоны — Хабаровск; г) районы ПВО — Ново-Покровский, Куйбышевский, Хабаровский, Иманский, Сахалинский, Во­рошиловский, Владивостокский (НК ВМФ), Приморский (НК ВМФ).

МОСКОВСКАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками МВО; б) граница зоны — в границах МВО; в) районы ПВО — Калининский, Московский, Тульский и Горьковский.

ОРЛОВСКАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками ОрВО; б) граница — в границах ОрВО; в) штаб зоны — Орел; г) районы ПВО — Брянский и Орловский.

ХАРЬКОВСКАЯ ЗОНА ПВО

а) командующий зоной — пом. командующего войсками ХВО; б) граница — в границах ХВО; в) штаб зоны — Харьков; г) районы ПВО — Бахмачский, Харьковский и Донбасский.

233

5. Начальнику Генерального штаба Красной Армии к 25.02.41 г. разработать штаты управлений районных бригад ПВО и представить мне на утверждение.

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

ф. 4, оп. 11, д. 62, л. 68—73. Подлинник.

№ 99

ПРИКАЗ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРОВЕРКИ РАЗВЕРТЫВАНИЯ БОЕВОЙ ПОДГО­ТОВКИ АРТИЛЛЕРИИ В 1940/41 УЧЕБНОМ ГОДУ

№ 059 14 февраля 1941 г.

За период ноябрь — январь инспекцией артиллерии Красной Армии по моему заданию проверено развертывание боевой подготовки и состояние боевой готовности ряда артиллерийских частей наземной и зенитной артиллерии в округах: Прибалтийском, Западном, Одесском, Северо-Кавказском, Закавказ­ском и Ленинградском.

Проверкой в основном охватывались вопросы: организация, ход и качество подготовки командного состава, штабов и одиночной подготовки рядового со­става, укомплектование, дисциплина и материальное обеспечение боевой под­готовки.

В результате проверки установлен целый ряд недочетов, требующих не­медленного устранения, с тем чтобы артиллерия полностью и в срок выполнила задачи, поставленные мною на 1941 год приказом № 30*.

Совершенствованию подготовки командного состава и штабов наземной и зенитной артиллерии не уделяется должного внимания.

В большинстве частей нет системы, планов и программы подготовки ко­мандного состава и штабов. В лучшем случае планирование осуществляется ежемесячными расписаниями. Тематика занятий случайна и не обеспечивает поэтому последовательного наращивания знаний и навыков командира. Само­стоятельная подготовка, как правило, не организована. Некоторые части за последние три месяца вообще не проводили командирских занятий (СКВО — 268 кап, 302 гап, 553 лап; ОДВО — 165 озад, 51 сд).

Подготовка руководителей и качество занятий продолжают оставаться низ­кими, особенно по стрелково-артиллерийской подготовке. Командиры взводов, батарей и дивизионов плохо знают теорию стрельбы, правила стрельбы, не имеют устойчивых тренировочных навыков. Старший и высший командный состав артиллерии принимает очень слабое участие в непосредственной под­готовке командиров дивизионов, батарей и взводов. Общевойсковые командиры не контролируют подготовку командного состава артиллерии.

Проверка стрелково-артиллерийской подготовки командного состава на ими­тационных средствах показала следующие результаты:

ПрибОВО — по наземной артиллерии проверялся командный состав четырех артиллерийских полков, из них все получили плохую оценку; по зенитной артиллерии проверены один полк и пять дивизионов, все получили плохую оценку.

ЗапОВО — по наземной артиллерии проверялся командный состав пяти артиллерийских полков, из них четыре получили плохую оценку и только один посредственную.

ОдВО — по наземной артиллерий проверялся командный состав трех ар­тиллерийских полков, из них один получил плохую и два посредственную оценку; по зенитной артиллерии проверены один полк и пять дивизионов, из них только два дивизиона получили посредственную оценку, остальные плохую.

* См. док. № 95. 234

СКВО — по наземной артиллерии проверялся командный состав семи артиллерийских полков, из них четыре получили плохую оценку и три по­средственную.

ЗакВО — по наемной артиллерии проверялся командный состав двух артиллерийских полков, оба получили плохую оценку.

ЛВО — по наземной артиллерии проверялся командный состав трех ар­тиллерийских полков, все получили посредственную оценку.

Проверка штабов дивизионов на выходах в поле показала слабую подготовку штабных командиров по специальности и неумение командиров дивизионов организовать работу своего штаба. Штабы дивизионов в их настоящем состоянии являются более канцелярией, чем действительным органом управления. Ко­мандиры всех степеней очень мало заинтересованы в подготовке своих штабов, между тем в штабах дивизионов, как правило, находится молодой командный состав, не имеющий еще и годичной практики работы по должности.

Сборы командного состава артиллерии, организованные в соответствии с моим приказом 1940 г. № 0321 , оказывают большую помощь в тактической, стрелковой и методической подготовке командира.

Результаты этих сборов были бы еще выше, если бы начальники артиллерии округов, армий и корпусов приняли более близкое участие в их организации, подготовке руководителей, личном проведении занятий и контроле за качеством учебы.

Особенно слаб контроль за сборами со стороны начальников артиллерии в ЛВО и ПрибОВО.

Подготовка рядового состава во всех проверенных частях развернута, но качество занятий в большинстве частей находится на низком уровне в силу слабой методической подготовки и недостаточного опыта среднего и младшего командного состава. Подготовка специалистов в зенитной артиллерии (даль­номерщиков, совмещающих, сопоставляющих, корректурщиков) плохая.

Взаимозаменяемость номеров не отрабатывается. Подготовке старослужащих не уделяется внимания.

Старший и высший командный состав, как правило, не принимает участия в методической подготовке среднего и младшего командира. Продолжает на­блюдаться чрезмерно большой отрыв красноармейцев на хозяйственные работы.

Укомплектование артиллерийских частей личным составом, материальной частью и средствами тяги в основном обеспечивает нормальное развертывание подготовки и боевую готовность артиллерии.

Общее состояние дисциплины в проверенных частях удовлетворительное. Требовательность командного состава еще недостаточна. Внешний вид и подтянутость красноармейца, младшего и среднего командира еще далеки от предъявляемых к ним требований. В частях большое количество бойцов и даже младших командиров без петлиц, с порванной обувью и обмунди­рованием.

Внутренний распорядок в большинстве частей не соответствует требованиям Устава внутренней службы. Приказ НКО 1940 г. № 175 уже внедрен в службу и быт артиллерийских частей, но нет должного наблюдения за точным выполнением требований Строевого устава при отдании воинских почестей.

Материальное обеспечение боевой подготовки артиллерийских частей не­равномерно. Плохо обеспечены части в округах: Прибалтийском, Одесском, Северо-Кавказском, Закавказском и Западном, в которых мало учебно-нагляд­ных пособий, учебных приборов и снарядов.

Состояние и содержание материальной части вооружения, приборов и тех­ники удовлетворительно. Плохо выполняется ремонт тракторов, автомашин и приборов.

Приказываю:

Командубщим войсками округов

1. Обеспечить контроль командиров корпусов и дивизий за боевой подго­товкой и состоянием войсковой наземной и зенитной артиллерии.

2. Повысить ответственность и личное участие высшего и стар-

235

шего командного состава артиллерии в подготовке подчиненных частей и подразделений.

3. Обеспечить совместные учения наземной артиллерии с пехотой и зенит­ной артиллерии с авиацией.

4. Обеспечить стрельбы зенитной артиллерии скоростной авиацией для буксировки конусов.

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

Ф. 4, оп. 11, д. 63, л. 216—220. Подлинник.

№ 100 ПРИКАЗ О ПОДГОТОВКЕ ВСЕХ РОДОВ ВОЙСК ПО РАДИОДЕЛУ

№ 065 15 февраля 1941 г.

В современном бою для всех родов войск основным средством связи является радиосвязь.

Некоторые командиры частей, соединений и их начальники штабов до сих пор не поняли этого положения и не приняли надлежащих мер по овладению искусством управления войсками по радио.

Приказываю:

Подготовку всех родов войск по радиоделу в текущем учебном году проводить в полном соответствии с требованиями современного боя на основе моего приказа № 30 от 21.1.41 г.*.

По родам войск определяю следующие задачи:

СТРЕЛКОВЫЕ ВОЙСКА И КОННИЦА

1. К 1 апреля 1941 г. командному составу штабов стрелкового батальона, кавалерийского и стрелкового полков изучить тактико-технические данные табельных радиостанций, вопросы организации радиосвязи, простейшие приемы настройки радиостанций и разговор микрофоном.

Всем общевойсковым штабам, кроме того, практически овладеть составле­нием таблиц радиосигналов и научиться управлять в бою по радио.

2. Создать во всех частях беспрерывные тренировки радистов в сложных условиях. Добиться безотказной работы радиостанций на ходу, с коня, в самых трудных условиях погоды, в различное время суток, года, при сильных помехах и слабой слышимости.

3. На всех учениях с особой тщательностью практически отработать вопросы радиосвязи взаимодействия с танками, артиллерией, авиацией и работу ко­роткими сигналами. Для осуществления взаимодействия родов войск поднимать отдельные самолеты в воздух, развертывать наземные авиационные радиостан­ции, привлекать штабные танки и артиллерийские радиостанции.

4. Как правило, на каждом выходе в поле и учении часть времени уделять специально вопросам осуществления управления по радио. Четыре учения в году (два зимой и два летом) провести только с применением радиосредств.

АРТИЛЛЕРИЯ

5. Всему командному составу артиллерии, от командира взвода до командира полка, к 1 апреля 1941 г. изучить тактико-технические данные табельных радиостанций, приемы вхождения в связь и работу микрофоном.

6. К 1 мая 1941 г. отработать полностью вопросы управления огнем артилле­рии по радио при помощи простейших переговорных командирских таблиц.

* См. док. № 95. 236

7. В течение всего учебного года половину всех занятий по управлению огнем провести только по радио.

8. На совместных учениях с пехотой, танками и авиацией вопросы взаи­модействия отрабатывать практически по радио.

При самостоятельных учениях рации пехоты, танков и авиации обозначать своими средствами, беспрерывно воспитывая командный состав практическим приемам обеспечения взаимодействия.

9. Радистов артиллерийских частей подготовить к работе по телеграфу и к концу учебного года добиться овладения нормативами в пределах 300 групп обмена в час.

МОТОМЕХАНИЗИРОВАННЫЕ ВОЙСКА

10. Всему командному составу штабов, командирам батальонов и полков к 1 мая 1941 г. изучить полностью материальную часть табельных радиостан­ций, настройку вхождения в связь и овладеть вполне самостоятельной работой на радиостанции микрофоном и ключом в пределах 150 групп в час.

К 1 сентября 1941 г. овладеть работой ключом в пределах 200—250 групп в час,

11. На всех штабных учениях и выходах в поле практически отрабатывать управление по радио, особенно осуществление взаимодействия с пехотой, ар­тиллерией и авиацией.

12. Во всех частях для командного состава организовать тренировочные внутренние радиосети. Практиковать передачу на ключе через радиотрансля­ционные узлы цифрового и буквенного текста.

ВОЕННО-ВОЗДУШНЫЕ СИЛЫ

13. Всему командному составу авиации, от командира звена до командира дивизии, в текущем учебном году изучить тактико-технические данные та­бельных радиостанций и вхождение в связь микрофоном.

14. Летному составу истребительной авиации к 1 июля 1941 г. отработать управление по радио короткими радиосигналами и командами как в воздухе между самолетами, так и при взаимодействии ВНОС и ЗА.

15. При выходах авиасоединений и частей на полевые аэродромы трени­ровать весь штабной состав и командиров в управлении как на земле, так и в воздухе посредством только радио.

Проводную связь между аэродромами распоряжением старших начальников на длительные сроки выключать. Не менее половины всех занятий провести без проводных средств.

16. Каждое учение должно, как правило, сопровождаться практической отработкой вопросов взаимодействия по радио с пехотой, танками и артилле­рией.

При самостоятельных учениях радиостанции пехоты, танков и артиллерии обозначать своими средствами.

17. Военным советам округов (фронта) уделить самое серьезное внимание вопросам боевой подготовки частей связи и штабов по использованию радио­связи для обеспечения бесперебойного управления войсками в бою. Ход боевой подготовки в частях связи и в штабах систематически контролировать, уста­новив точные сроки и порядок приема зачетов.

18. О результатах выполнения настоящего приказа донести мне к 15 мая и 20 октября с.г.

19. В целях обеспечения быстроты управления в низовых радиосетях от полка и ниже начальнику Генерального штаба Красной Армии разработать и дать войскам к 1 марта 1941 г. специальные кодовые таблицы для передачи по радио приказов, приказаний, донесений и команд.

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

Ф. 4, оп. 11, д. 63, л. 266—270. Подлинник.

237

№ 101

ПРИКАЗ О РЕОРГАНИЗАЦИИ КУРСОВ НАЧАЛЬСТВУЮЩЕГО СОСТАВА ЗАПАСА

№ 066 15 февраля 1941 г.

В целях изменения системы подготовки начальствующего состава запаса приказываю:

I. Реорганизовать существующие пехотные курсы начсостава запаса в курсы повышенного типа по подготовке начальствующего состава по следующему профилю:

а) Пехотные курсы начсостава запаса повышенного типа:

1) Владимирские пехотные курсы (МВО) с численностью перемен­ного состава 600 человек; 2) Ленинградские пехотные курсы (ЛВО) с численностью переменного состава 600 человек; 3) Броварские пехотные курсы (КОВО) с численностью переменного состава 600 человек; 4) Ма­хачкалинские пехотные курсы (СКВО) с численностью переменного состава 600 человек; 5) Телавские пехотные курсы (ЗакВО) с числен­ностью переменного состава 300 человек; 6) Фрунзенские пехотные курсы (САВО) с численность переменного состава 300 человек; 7) Сре­тенские пехотные курсы (ЗабВО) с численностью переменного состава 300 человек; 8) Владивостокские пехотные курсы (ДВФ) с численностью переменного состава 300 человек.

Общая емкость переменного состава на пехотных курсах — 3600 человек.

б) Артиллерийские курсы повышенного типа:

1) Днепропетровские пехотные курсы (ОдВО) с численностью пе­ременного состава 900 человек реорганизовать в артиллерийские курсы с той же численностью с отделениями:

полковой и дивизионной артиллерии — 400 человек; зенитной артиллерии — 200 человек; противотанковой артиллерии — 150 че­ловек; корпусной — 150 человек.

2) Томские пехотные курсы (СибВО) с численностью переменного состава 900 человек реорганизовать в артиллерийские курсы с числен­ностью переменного состава 600 человек с отделениями:

полковой и дивизионной артиллерии — 300 человек; зенитной артиллерии — 100 человек; противотанковой артиллерии — 100 че­ловек; корпусной — 100 человек.

Итого переменного состава на артиллерийских курсах 1500 человек.

в) Курсы связи повышенного типа:

Могилевские пехотные курсы (ЗапОВО) с численностью переменного состава 600 человек реорганизовать в курсы связи с той же численностью.

г) Инженерные курсы повышенного типа:

Мичуринские пехотные курсы (ОрВО) с численностью переменного состава 600 человек реорганизовать в инженерные курсы с той же чис­ленностью.

д) Автобронетанковые курсы повышенного типа:

Харьковские пехотные курсы (ХВО) с численностью переменного со­става 400 человек реорганизовать в автобронетанковые курсы с той же численностью с отделениями:

бронетанковые ......... 300 человек

автотранспортные ....... 100 человек

Итого 400 человек

II. На курсах начсостава запаса повышенного типа готовить командиров рот, командиров батарей, командиров батальонов, командиров дивизионов, помощников начальников штабов полков, старших адъютантов батальонов и дивизионов, а также лучших командиров взводов для подготовки на должности командиров рот, батарей и старших адъютантов батальонов.

238

По окончании курсов весь начальствующий состав запаса направлять в войсковые части для приобретения практических навыков в командовании подразделениями.

III. Плановые занятия по новым программам согласно плану подготовки начсостава запаса на 1941 год № Ук5/488161 на пехотных курсах начать с 1.4.41 г. и на остальных курсах с 1.5.41 г.

IV. Начальнику Управления боевой подготовки Красной Армии, начальнику Главного артиллерийского управления, начальнику Главного автобронетанко­вого управления, начальнику Главного военно-инженерного управления и на­чальнику Управления связи Красной Армии разработать и выслать в округа организационно-методические указания и программы подготовки на курсах начсостава запаса.

V. Начальнику Генерального штаба Красной Армии в декадный срок раз­работать и выслать на места штаты пехотных, артиллерийских, автобронетан­ковых, связи и инженерных курсов начсостава запаса повышенного типа.

VI. Начальнику Управления кадров Красной Армии и начальнику Управ­ления кадров Главного артиллерийского управления в установленный срок реорганизации укомплектовать курсы начсостава запаса руководящим и пре­подавательским составом.

VII. Реорганизацию курсов начсостава запаса закончить к 1.4.41 г., а на тех курсах, где в настоящее время проводятся сборы, подготовку закончить к 30.3.41 г. и переменный состав распустить по военкоматам.

Исполнение донести.

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

Ф. 4, оп. 11, д. 63, л. 271 — 275. Подлинник.

№ 102

№ 056 18 февраля 1941 г.

Ввести в действие объявляемые:

1. Положение о помощнике командующего войсками военного округа (фрон­та) по противовоздушной обороне.

2. Положение о командующем районом противовоздушной обороны*.

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

«УТВЕРЖДАЮ»

Народный комиссар обороны СССР

Маршал Советского Союза С. Тимошенко