Организация процесса планирования технического обеспечения связи и автоматизированных систем управления

курсовая работа

ОСНОВНЫЕ СОКРАЩЕНИЯ И ОБОЗНАЧЕНИЯ

1. ДЛ - должностное лицо.

2. ДРГ - диверсионно-разведывательная группа.

3. ИР - информационное решение.

4. ЛПР - лицо, принимающее решение.

5. НВС - начальник войск связи.

6. НИТ - новые информационные технологии.

7. ОУ - орган управления.

8. ОР - оперативное решение.

9. ПП - процесс планирования.

10. ПС - планирование связи.

11. РК - ремонтные комплекты.

12. РО - ремонтные органы.

13. С и КС - средства и комплексы связи.

14. СС - система связи.

15. СУ - система управления.

16. СВН - система военного управления.

17. ТОС и АСУ - техническое обеспечение связи и автоматизированных систем управления.

18. ТС - техническое состояние.

19. ФГУ - физико - географические условия.

20. СППР - система поддержки принятия решения.

ВВЕДЕНИЕ

Одним из важнейших этапов управления связи является планирование, представляющее собой деятельность органов управления связи, направленную на выработку и принятие обоснованных решений по построению и обеспечения функционирования системы связи, своевременную разработку соответствующих документов и доведения их до подчиненных войск. Проводимый в процессе планирования связи комплекс работ характеризуется ограниченными временными и людскими ресурсами на его выполнение; неопределенностью и динамичностью изменения обрабатываемой информации; сложностью процесса выработки и принятия решений; большим количеством разрабатываемых документов; значительными трудозатратами; коллективным характером работы, обусловленным общими исходными данными, реализацией метода параллельной работы ДЛ и вытекающими из этого трудностями взаимной непротиворечивости принимаемых решений; наличием определенной последовательности процессов планирования и создания различных документов, увязки их разработки по времени и др.

Объектом исследования в данном частном случае будет выступать одна из подсистем СС - система ТОС и АСУ, а предметом исследования будет процесс планирования ТОС и АСУ. Целью исследования будет изучение процесса планирования, анализ существующей системы процесса, предложения по улучшению организации процесса планирования и повышению качества планирования.

В настоящее время интенсивно развиваются все средства связи и автоматизации, наращивая возможности в обеспечении процессов информационного обмена систем управления различного назначения. Наряду с этим возникает множество проблем по эксплуатации, обслуживанию и ремонту этих средств связи и АСУ, тем более они возрастают в условиях комплексного противодействия со стороны противника. Для решения этих проблем в СВН, и в частности в СС существует система технического обеспечения связи и автоматизированных систем управления (в дальнейшем ТОС и АСУ).

Организация ТОС и АСУ - это процесс, включающий в себя создание системы, определение порядка и правил функционирования ее элементов, управление ими в ходе выполнения задач.

Система ТОС и АСУ является составной частью системы связи и предназначена для снабжения войск техникой связи и автоматизации, поддержании ТОС и АСУ в состоянии готовности к применению, безотказному и эффективному боевому использованию, быстрому восстановлению и возвращению в строй при отказах, аварийных и боевых повреждениях.

Система ТОС и АСУ включает: органы управления ТОС и АСУ, ремонтные заводы и базы, ремонтные подразделения соединений и частей , базы и склады средств связи объединений и военно-технического имущества соединений (частей) , группы ТО узлов связи и экипажи станций.

Организация ТОС и АСУ представляет собой сложный процесс, включающий деятельность органов управления по подготовке и применению (функционированию ) ТОС и АСУ.

На этапе подготовки осуществляется планирование и развертывание системы ТОС и АСУ, закладываются потенциальные возможности оперативного управления ею. Именно в ходе планирования решается принципиальный вопрос о том, в какой степени удается подготовить систему ТОС и АСУ к предстоящим условиям ее применения (функционирования).

Из общей теории организационного управления известно, что центральное место в планировании занимают процедуры подготовки и принятия решений. Качество принятия решения определяется профессиональной подготовленностью, психологическими особенностями и степенью разработки специального программного обеспечения в интересах ДЛ ТОС и АСУ, принимающего эти решения. Данная процедура еще не имеет формального подхода и потому трудно говорить о возможности ее рационализации.

Процесс подготовки решений имеет все основания для оптимизации. Если считать, что уровень профессионализма лица, принимающего решения (ЛПР), достаточный для занимающего им положения, то можно утверждать, что качество решения на ТОС и АСУ в основном будет определяться тем, как оно будет готовиться (обосновываться). От того на сколько обоснованным будет принятое решение, на сколько правильно, точно и полно будут разработаны документы по организации ТОС и АСУ, определены и своевременно доведены задачи подчиненным, зависит качество решения задач по техническому обеспечению связи и АСУ в операции. Это и определяет актуальность данной курсовой работы, в которой в качестве объекта исследования будут рассмотрены ОУ, реализующие процесс планирования ТОС и АСУ, а предметом исследования выступит - процесс планирования системы ТОС и АСУ.

По организационному управлению в военных штабах (в данном варианте курсовой работы - объединении) выделяют следующие этапы планирования:

1) Оценка обстановки (информационное решение )

2) Выработка замысла операции (организационное решение )

3) Разработка мероприятий для реализации замысла операции (оперативное решение ),

4) Оформление и доведение плана до подчиненных

При разработке (выборе) методики исследования процесса планирования предполагается опираться на совокупность принципов, составляющих сущность системного подхода при анализе и синтезе сложных систем.

Системный подход представляет собой совокупность общих принципов и рекомендаций, определяющих научную и практическую деятельность исследователя при анализе и синтезе сложных объектов (систем).

Представление исследуемого объекта как системы определяют следующие принципы системного подхода:

1. Принцип цели. Он ориентирует на первоочередность анализа (синтеза) целей предназначения системы. Параметры, определяющие цель должны быть качественно изменены.

2. Принцип двойственности (суперсистемности). Исследуемый объект должен рассматриваться и как система, и как подсистема системы более высокого уровня (суперсистемы).

3. Принцип целостности. Любой объект должен рассматриваться как нечто целое, а не как простой набор элементов.

4. Принцип сложности. Требует рассмотрения объекта как сложной совокупности различия элементов, находящихся в многообразных связях между собой и элементами среды.

5. Принцип всесторонности. Требует учитывать все решающие систематизирующие связи в объекте и факторы, влияющие на его функционирование.

6. Принцип множественности. Для описания объекта необходимо множество моделей, каждая из которых описывает его в каком-либо аспекте или (и) на каком-то уровне представления. Причем каждую заданную точность описания можно обеспечить конечным множеством моделей.

7. Принцип динамизма. Обязывает проводить исследования прошлого системы, предпосылок ее появления (создания), что в конечном счете позволяет вскрыть закономерности и выявить тенденции развития системы.

Цель исследования:

? вскрытие проблемы, возникающей в процессе планирования системы ТОС и АСУ объединения.

? анализ этой проблемы.

? выработка путей решения проблемы на основе оптимизации процесса планирования.

Общая последовательность проведения исследований в рамках системного подхода :

? четкая формулировка цели исследования объекта

? точное и полное определение данного объекта

? выделение системы и изучение ее структуры

? последовательное раскрытие механизма функционирования системы

? рассмотрение системы на всех стадиях ее жизненного цикла

? сравнение полученных показателей основных свойств системы с требуемыми

1. Концептуальная модель процесса планирования ТОС и АСУ

Делись добром ;)